100円ショップ業界のビジネスのお話なんですが、面白い記事がありました。
->cpainvestor.com - 「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい
「ワッツ(2735)」というニッパーには身近ではない会社のお話です。
「究極の薄利多売モデル」とも言える百円ショップの業界で業界5位の、明らかに業界の弱者と言えそうなのワッツですが毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのです。
->ワッツ 個人投資家説明会より抜粋
------------------------
私が特に気に入ったのが、「ローコスト出退店」というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える「居抜き出店」というのは、よく聞く話ですが、「出店時に退店コストを最小化することを考える」というのは、なかなか他の多店舗展開の業態では見られない発想です。
------------------------
多くのチェーン店企業の失敗の原因は不採算店舗の閉店ができないからなのだそうです。
まるで損切りがきちんとできないで損が膨らむ投資家のようですね。
思いの外かかる閉店コスト。普通はそれが重しになって閉店ができないので、ワッツはそのための準備を最初から行なっています。
なので「大手のダイソーが近所に出店してきたら迅速に閉店」ということが可能になるわけです。
------------------------
ビジネスの世界では、商売がうまいライバルがいると、すぐにそのマネをしたくなりますし、皆が集まる魅力的な主戦場で、ガチンコの勝負をしたくなります。でも、自分が有する資源や能力を考えた場合、「あえて主戦場での勝負を避けて、ライバルがいない場所を探して生き残る」という努力の方が何十倍も大事な場面は、多々あるように思います。
------------------------
こういう企業経営の発想ってトレードでも役立ちそうな話が多いですね。すごいぞワッツ!
->cpainvestor.com - 「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい
->cpainvestor.com - 「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい
「ワッツ(2735)」というニッパーには身近ではない会社のお話です。
「究極の薄利多売モデル」とも言える百円ショップの業界で業界5位の、明らかに業界の弱者と言えそうなのワッツですが毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのです。
->ワッツ 個人投資家説明会より抜粋
------------------------
私が特に気に入ったのが、「ローコスト出退店」というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える「居抜き出店」というのは、よく聞く話ですが、「出店時に退店コストを最小化することを考える」というのは、なかなか他の多店舗展開の業態では見られない発想です。
------------------------
多くのチェーン店企業の失敗の原因は不採算店舗の閉店ができないからなのだそうです。
まるで損切りがきちんとできないで損が膨らむ投資家のようですね。
思いの外かかる閉店コスト。普通はそれが重しになって閉店ができないので、ワッツはそのための準備を最初から行なっています。
なので「大手のダイソーが近所に出店してきたら迅速に閉店」ということが可能になるわけです。
------------------------
ビジネスの世界では、商売がうまいライバルがいると、すぐにそのマネをしたくなりますし、皆が集まる魅力的な主戦場で、ガチンコの勝負をしたくなります。でも、自分が有する資源や能力を考えた場合、「あえて主戦場での勝負を避けて、ライバルがいない場所を探して生き残る」という努力の方が何十倍も大事な場面は、多々あるように思います。
------------------------
こういう企業経営の発想ってトレードでも役立ちそうな話が多いですね。すごいぞワッツ!
リンク
->cpainvestor.com - 「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい